Festo費斯托立足濟南，面向亞太市場

    Festo費斯托立足濟南，面向亞太市場
    近 10 年來，我們在的年平均增長率超過 20%，”Festo 產(chǎn)品供應總經(jīng)理周洪博士說。這是 Festo 在 2012 年將其在的面積擴大倍的原因。特別是在山東省會濟南同地點設立、物流和培訓形成了Festo 在亞太地區(qū)的動力源。
    2007年，F(xiàn)esto集團通過收購濟南氣動元器件公司將該工廠納入麾下，命名為費斯托氣動有限公司。2011年，F(xiàn)esto投資2千萬歐元對原有工廠進行擴建和升換代，將面積從2萬平方米增4.6萬平方米。從 2013 年開始，擁有 1,000 名員工的濟南工廠本著 Festo“在當?shù)貫楸镜厥袌?rdquo;的原則，自動化產(chǎn)品。
    濟南
    2012 年，濟南成功納入 Festo 體系，成為集團 11 家基地。這標志著該工廠的制造、物流和的和管理水平已經(jīng)*達到并通過Festo集團嚴格的審核要求。工廠擴建便于實施更多自動化項目、建設氣動和電驅(qū)動器以及氣動閥和閥島的線。
    致的體系
    在和裝配過程中，所有員工的工作都符合“Festo價值體系”(FVP) 的要求。這體系定義了價值創(chuàng)造鏈中各運作流程的標準，它建立在全員參與確定標準和持續(xù)改進的基礎之上。該體系還非常重視致的溝通，以及目標和結(jié)果的可視化。因此，我們得以在3 萬多種產(chǎn)品及眾多的派品，并可以在幾天之內(nèi)為客戶提供定制產(chǎn)品。
    含豐富產(chǎn)品系列及大量派品是快速而成功地滿足客戶個性化要求的關鍵。在 Festo，這些不同型號的產(chǎn)品基于模塊化系統(tǒng)，因此使用較少數(shù)量的*件便可定制產(chǎn)品。
    兩步概念
    這體系要求應用兩步概念。步，的員工快速大量*件。這步驟根據(jù)需求定制，與具體地點無關。11 家分別位于巴西、保加利亞、、捷克共和國、德國、匈牙利、印度、瑞士和烏克蘭。
    二步，客戶訂單在線傳輸部門的控制系統(tǒng)。部門根據(jù)訂單數(shù)量和客戶具體要求及時裝配并測試成品。
    定制解決方案趨勢
    此外，客戶還可要求為其應用提供定制解決方案。遍及61 家銷售公司的眾多技術顧問和工程師將竭誠滿足客戶的具體需求。定制系統(tǒng)的設計、創(chuàng)造和裝配在當?shù)赝瓿伞?br />    位于濟南的物流
    裝配完成之后，成品運往物流 (RSC) 準備發(fā)貨。系統(tǒng)中的所有元件按條形碼分組、包裝后準備發(fā)貨，然后根據(jù)計劃時間發(fā)往目的地。RSC 將組裝與物流綜合于體，分別覆蓋歐盟、北美自由貿(mào)易協(xié)定 (NAFTA)、南方共同市場、東盟各國以及和印度等主要市場。物流具備很多通常僅銷售標準產(chǎn)品的公司才有的特點，如有高的產(chǎn)品、自動分揀站以及分類系統(tǒng)，日處理量高達數(shù)千個產(chǎn)品。
    上述在的 2 千萬歐元投資還包括建立物流。該已于 2012 年 3 月投入運營。這是 Festo 在德國之外大的營運基地。目前， RSC 覆蓋大陸所有城市的供應，還將逐漸覆蓋韓國、日本、香港、中國臺灣和其它亞洲市場。
    不變的 Festo ，無論在世界何處
    “我們的客戶期望獲得‘Festo制造’的、供貨及時率以及符合本地市場條件的價格。同時，能效、環(huán)保和職業(yè)安全變得日益重要。濟南工廠的擴建確保我們未來對市場的供應，”周洪博士說。